בכדי לבצע שינוי מהותי בהתנהלות החברה נדרש לבצע מהלך הסברתי מול הנהלת החברה. חברת ג'נרו סייבר סקיוריטי מובילה ביחד עם אנשי הארגון את המאמץ הראשוני לגיוס ההנהלה תוך הצגת תהליך עבודה מסודר, הגדרת יעדים וקביעת לוח זמנים למימוש.

תהליך 'סקר הסיכונים' הינו תהליך מקצועי בו נבחנים דפ"אות התקיפה השונות המאיימות על מערכות הארגון. הניתוח במהותו טכנולוגי ובוחן כיצד ניתן לממש תרחישי תקיפה על המערכות, תוך התייחסות ליכולת העמידות של מערכות האבטחה מול התרחישים ומהות הנזק הפוטנציאלי. ההליך הינו שלב מכריע ולו השלכות רבות על תוכנית האבטחה של המושא המאובטח.

הבנת הסיכונים הקיימים ברשת תוביל לבניית הליך 'ניהול סיכונים' תוך התייחסות לסטטיסטיקה,אפקטיביות ועלות. מגוון האיומים והתרחישים מגוונים ורבים, כיוון שלא ניתן לתת מענה לכל תרחיש אפשרי, נכון כי הארגון יגדיר מדיניות אבטחתית אשר תמפה את התרחישים עימם יש להתמודד.

זיהוי איומים ופתרונות אבטחה על מערכות הארגון הינו רק שלב ראשוני בדרך הארוכה והמורכבת להגנה על מערכות הארגון והתשתיות הקריטיות. האתגר האמיתי מגיע בשלב היישום של תוכנית האבטחה. הטמעת פתרונות אבטחה במערכות ייצוריות (Production).

בקרה תהליכית תתבטא בביצוע ביקורות על יישום הנהלים ואכיפתם, תוך התייחסות לפערים וצורך הנוהל הקיים. הנהלים ירוכזו ויבדקו בתכנית עבודה שנתית תוך בחינת הצורך ועדכונה בהתאם.